about us

关于一瞬

网络营销人员不得不看的7条SEO外包管理思路

网络营销人员不得不看的7条SEO外包管理思路

发布者:seo营销时间:2021-11-05来源:seo营销

  1. KPI要明确。
  选择外包服务和分配任务给员工是一个道理,KPI必须要明确。这个KPI是双方协调的结果,并不是单方面能够制定的。(最好以月为标准)
  2. 报表要清晰。
  提交报表我建议大家是用google doc来完成。我的SEO团队每周五会在上面的表格里面提交工作内容,然后我会花时间去检查他们所做的内容,并且进行批注,然后等待反馈。
  3. 外包服务的工作清单要明确。
  很多人选择了外包服务,就是付钱等待结果。在这个过程中,我们需要了解他们会做什么。建外链,关键词密度优化,页面描述优化等,有哪些工作每个月必须做,有哪些工作是需要阶段性做的,都要知道得一清二楚。这是你检查他们工作的依据。(以每周的工作内容)
  4. 建立有效的沟通渠道,我建议每周一次电话会议。
  无论你懂与不懂,定时的沟通是必需的,就跟我们每周开会一样。跟外包团队设定一个周会时间,听听他这个星期干了什么,哪怕你不懂,也不能给出什么反馈,首先要学会倾听。当你连续听到工作内容都差不多的时候,我想你也会问一下为什么每个星期的工作都一样?原因在哪里?是否会变化?等等。
  以我为例,我每周五都会跟团队提出我对上周工作的看法,比如说外链质量不高,又或者说是关键词使用不合理,问他们有什么解释?然后沟通协商下周工作如何改进等等。千万不要等到月报表再来讨论,这时候已经很晚了。
  5,工作内容的有效反馈。
  如何反馈工作内容是个很关键的问题,因为要把工作内容转变成你看得懂的报表是门学问。正因为你不懂,你的要求应该更多。举个例子,每个月的排名。一般来说你收到的是排名的最终结果,只能看到上升或者下降。即使外包团队不提供,你自己也可以通过搜索来知道变化的结果。所以这不是我们想要看的,意义不大。
  要想让自己能够看懂并能够管理好,你需要给他们一些报表的要求。比如,排名上升的原因是什么?下降的原因是什么?假设外包团队告诉你是因为这个月某关键词的使用频率增加了,或者新增外链质量提高了而引起的排名上升,即使你不懂你也会提出自己的要求吧??增加使用频率或者外链质量,当然外包团队也会给你反馈,而不是照葫芦画瓢,那这样的外包团队就没什么意义了。
  6. 工作内容的有效审核。
  工作内容的审核,估计大家就很蒙了,因为你不懂。但是不代表你不要去提前看,对自己学习非常有帮助。通过他们提供的资源,让你在学习过程中有素材可参考。举个外链的例子,我一般会要求他们把要发布外链的地址提供过来,然后把流量,DA,主题,类型这些提供数据提供过来供参考。另外一个就是文章的审核,因为他们不熟悉产品,文章的审核尤其重要,而且这工作我们是可以做的。
  7. 适当的表达不满情绪。
  这点大家一定要注意,外包服务虽然态度很不错,但是结果不一定是做得好的,有时候取决于很多外在因素,也有可能是能力问题。但是当你把不满情绪表达给他看的时候,他会有压力,会卖力点去完成事情。其实这跟我们管理人是一样的。

标签:网络营销人员不得不看的7条SEO外包管理思路 

联系一瞬

网络营销人员不得不看的7条SEO外包管理思路
网络营销人员不得不看的7条SEO外包管理思路

全国服务电话400-622-6167

邮箱admin@net532.net

传真0532-66087188

网络营销人员不得不看的7条SEO外包管理思路
请拖动滑块解锁
>>
一瞬观点
网络营销人员不得不看的7条SEO外包管理思路

青岛一瞬网络提供青岛网站建设,青岛网络营销,青岛网络推广,青岛网站优化,青岛移动营销,青岛电商托管,青岛网络公关等多种服务!

版权所有2019©青岛一瞬网络科技有限公司

备案号:鲁ICP备09061626号-1  37020202001222号