电商运营需要具备的素质和能力

  1. 向上管理的能力和向下管理的能力，不要出现内耗或分歧，做什么都要认真对待，基本能做到上下一条心。
  2. 钻研的精神，我们从事的是电商，新渠道，新玩法，新思路不停的出现，要有判断力也要有试错的能力和态度，竞品的打法，新品上新等等都要多看，很多人没有“务实的心态”，做事浮于表面，很多东西靠下面的运营或推广，自己不了解不掌握，结果永远控制不在自己手中。
  3. 学会进圈子，这个可以使你学习的速度翻倍，无论是行业大佬的群，还是本地学习交流的圈子，或者某些机构组织起来的圈子，学习和借鉴实战商家的经验永远是最快的路。
  4. 宽容的心，撇开那种nb哄哄的所谓正规军，真正闷声挣钱的B2C或者是淘宝皇冠，目标导向、市场意识是最强的，小团队的配合也是最好的。但别忘了，这些主力军，大部分都是80，甚至90后，他们具有自己的主见，他们在乎自己的声音，一个运营总监，很大的一个责任，是给他们创造一个激情、创造的氛围，你对他们宽容的心有多大，他们会给予你意外的回报
  5. 管理能力，无规则不成方圆，氛围是宽容的，可纪律同样是需要严明的。围绕目标，围绕组织架构，设置合理的中层权限、设置合理的低层员工流动性，设置合理的激励机制，也是运营总监的一个主要职责。
  6.一颗“事无巨细”的心。这不代表你没有授权，不代表你很操心。细节决定成败，关注而不干预，同样很关键。